GESTÃO ESTRATÉGICA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

GESTÃO ESTRATÉGICA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS


  • Planejamento Estratégico Empresarial

    Projeção de estratégias para nortear a empresa ao posicionamento desejado, analisando, também, as principais oportunidades, fraquezas, forças e ameaças do ambiente, além da definição dos valores e da razão de ser da empresa.

    Diagnostico organizacional

    Buscar identificar os pontos fracos e os pontos fortes da empresa ou organização, de cada setor, departamento ou área de atuação.

  • Estruturação Organizacional

    Utilizada para melhor estruturar, compreender e alinhar os processos internos de uma empresa, de modo a relacioná-los com os resultados alcançados pela organização, contribuindo, assim, para o seu desenvolvimento.

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    Padronização de Processos

    Possibilita identificar, entender e conhecer os processos produtivos existentes, de modo a determinar os pontos fortes e fracos dos mesmos.

  • Plano de Negócio

    Avalia o negócio frente às suas demandas e as do mercado ao qual está inserido, definindo fatores críticos de sucesso, como a confirmação do público-alvo, da proposta de valor e dos recursos chaves necessários para o empreendimento.

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    Controle de Estoque

    O controle de estoque abrange as atividades de planejamento, organização e controle do fluxo de materiais na organização. Em outras palavras, a movimentação e o armazenamento de matérias-primas, produtos (acabados ou inacabados), ferramentas e equipamentos.

CARTA DE SERVIÇO

GESTÃO DE PESSOAS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

GESTÃO DE PESSOAS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Recrutamento e Seleção de Pessoas   

Consiste em atrair os candidatos necessários ao quadro de colaboradores da empresa, e a seleção consiste em eleger o profissional que melhor se encaixa nas necessidades da empresa.VER MAIS

GESTÃO MERCADOLÓGICA E MARKETING ESTRATÉGICO

GESTÃO MERCADOLÓGICA E MARKETING ESTRATÉGICO

Pesquisa de Mercado   

Fornece a caracterização dos clientes nos aspectos quantitativos (potencial do mercado, participação da empresa no mercado...) e qualitativos (estilo de vida, características comportamentais, hábitos de consumo, renda).VER MAIS

GESTÃO FINANCEIRA E CONTÁBIL

GESTÃO FINANCEIRA E CONTÁBIL

Estruturação Financeira   

Implementação de sistema de controle financeiro, ajuda a identificar detalhadamente como a estrutura da empresa funciona.VER MAIS

GESTÃO ESTRATÉGICA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

GESTÃO ESTRATÉGICA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

Planejamento Estratégico Empresarial   

O departamento de Projetos é essencial para analisar o desempenho e a viabilidade da construção de uma empresa. Além de projetos sociais, nossas ações estão voltadas ao planejamento estratégico empresarial, diagnostico organizacional, estruturação organizacional, padronização de processos e plano de negócios. VER MAIS

GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Marketing Digital   

Posicionar o negócio nos canais mais relevantes para seus consumidores, criação de conteúdo que engaja, aumentando as vendas pela internet.VER MAIS

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